形式主义

1. 信心和耐心，这个成功的两个至关重要的秘诀，只有想不到的事，没有做不到的事，

确定了目标以后，无论出现什么困难，请一定要耐心，大家都是年轻人，请相信你能坚持

下去，记得有一句话说的很好，出现任何艰难险阻，请务必坚持72小时。

2. 不要羡慕别人的成绩或者辉煌，打个比方，开车的时候，你永远觉得别的车道的车开

的比你自己的车道快，当你真正并过去的时候，去发现还是你原来的车道的车比较快，你

要做的是，在另外一个领域超过你的对手。比如，跟网球高手打高尔夫球，跟拳击冠军比

赛游泳，跟Java编程高手比赛系统知识，这也是空中网成功的经验，人类的心灵是脆弱的

，这样不但能提高自己，也能脆弱的心灵带来一点平衡。

3. 当你对薪水或者职位不满的时候，请跟你的领导及时提出，不要跟其他同事交流，这

样既尊重领导又遵守职场规则，请记住，你不说，没有人知道你在想什么，大家都很忙。

很多时候，误会是由于沟通不及时带来的。毕竟大家都不能测心.

4. 如果你对领导的能力怀疑或者不信任他，请忍耐并且尊重他，如果他能当上这个位置

，必然有过人之处，不然必将被淘汰，这是文明发展规律。制度不合理，首先请尊重制度

，然后再提出意见修改，不能因为制度不完善就不遵守，那是无政府主义。

5. 提出问题的时候，请附带上你觉得可能的解决之道，这样既能发现问题也能帮助解决

问题，光哇哇叫是无意义的。发牢骚人人都会，能发牢骚并且能解决问题的才会得到尊重

和重视。

6. 不要轻易相信猎头的承诺，碰到类似的情况，请先记住几句话：猎头挖你首先他能得

到大笔佣金，而不在乎你是否能在新岗位上充分施展才能。任何公司都会有各种各样的问

题，你或许能避免在现在的公司碰到的问题，但一定会碰到更麻烦的问题，人是需要积累

人气和财气的，跳来跳去会让你一无所获，请慎重。

7. 不用担心你在公司得不到发展空间，你的上司会另有他用；比你能力强的人会跳槽或

者自己创业；比你资历老但是能力有限的人会被搁置起来养老；比你资历老但是能力强的

人会升职；公司本身会快速发展创造许多机会和岗位，不要想控制一切，必须学会和其他

团队合作，毕竟这不是你自己开公司，反过来说，新东方扫地的人都能成为行政总监，你

有什么可担心的？

8. 当你打算出去创业的时候，请先看看上面7条，你是否有足够的能力管理有上述心理问

题的员工，还是只是为了捞一把？航海好比运营，造船好比创业，你到底是个优秀的航海

家还是优秀的造船家？

9. 再优秀的人也只是一个人，武功天下第一也治理不了国家，做公司是团队合作，是打

仗不是打架，请尊重团队和团队成员。这个世界上，没有合作就什么事都做不成，连繁殖

都是这样。

10. 请一定要坚持锻炼身体，此乃生存的原则。请怀着感恩的心对待这个世界，这是文明

人的道德准则，请用如履薄冰的心来对待工作，这是有责任心的人的原则。

ps. 中庸之道这四个字是老祖宗几千年来的经验之谈，请时常念叨并在工作生活中运用。

记得早年学医时，一天课上先生问道：“大家想想，用酒精消毒的时候，什么浓度为好?”学生齐声回答，当然是越高越好啦!先生说：“错了。太高浓度的酒精，会使细菌的外壁在极短的时间内凝固，形成一道屏障，后续的酒精就再也杀不进去了，细菌在壁垒后面依然活着。最有效的浓度，是把酒精的浓度调得柔和些，润物细无声地渗透进去，效果才佳。”
　　于是我第一次明白了，柔和有时比风暴更有力量。柔和是一种品质与风格。它不是丧失原则，而是一种更高境界的坚守，一种不曾剑拔弩张，依旧扼守尊严的艺术。
　　我们的声音柔和了，就更容易渗透到辽远的空间。我们的目光柔和了，就更轻灵地卷起心扉的窗纱。我们的面庞柔和了，就更流畅地传达温暖的诚意。我们的身体柔和了，就更准确地表明与人平等的信念。

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I hereby certify that the information provided above is truthful, complete and correct.
I understand any false statements or concealment of a material fact may result in my exclusion from the employer.

hereby
adv.（副词）
By virtue of this act, decree, bulletin, or document; by this means.
以此，特此：依据这条法令、政令、公告或文件；以此种方法

I hereby declare Mr Rogers elected.
"我特此宣布,罗杰斯先生当选了。"
Notice is hereby given that...
特此布告。
I hereby resign my office.
特此辞职。

certify

• To confirm formally as true, accurate, or genuine.
  确认：正式确认为真实、准确或真正的
• To guarantee as meeting a standard:
  证明…合格：

exclude

Exclude means to leave out or disregard
拒绝接纳，排斥

For example: If you do not want somebody to be involved in your group or team, you can exclude them from participating.

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需求，一个用户需要解决问题的整体描述，需求是软件实现之源。
在IEEE 软件工程标准词汇表（1997年）中定义需求为：
① 用户解决问题或达到目标所需的条件或权能（Capability
）。
② 系统或系统部件要满足合同、标准、规范或其它正式规
定文档所需具有的条件或权能。
③ 一种反映上面①或②所描述的条件或权能的文档说明。
需求阶段产生的是用户需求的完整描述。

通过Use Case我们可以
1. 标示出用户需求间的各种关系。
2. 估算出工作量的大小，以便于进行整个项目的投资估算。
3. 通过对Use Case的描述可以帮助我们更好的理解需求。
4. 对Use Case的细化将带我们从需求调研阶段进入需求分析阶段。

o BSc in Computer Science or equivalent
o 2+ years of hands-on software development experience using Java and J2EE
   Candidates with 5+ years of experience will be considered for a senior position
o Solid practical experience with most of the following: XML, Web Services,
   Eclipse, Ant, WinCVS, JUnit and related tools, Spring/Hibernate/Struts, VMware
o Effective written and verbal communication skills in English
o Previous experience working in multinational environment a strong plus

* Other useful skills/knowledge
o RDBMS design and/or management (Oracle, SQL Server, DB2 etc)
o User interface development: JSP, JSF, AJAX or similar
o Internationalization (i18n)/localization (l10n)
o UNIX/Linux
o RUP and/or eXtreme Programming
o ILOG or competitor products
据悉，ILOG公司是软件构件开发商，产品分为三大系列：交互式可视化用户界面系列、
业务规则管理技术系列和优化技术系列。

感想：领导魅力
责任心/兴趣/重视结果
敢于承担责任。一个没有责任心的领导永远不能做好领导应该做的事情。
1. 提高自己的能力。高处不胜寒！
2. 放宽心态。既满足工作需要，又要让下属工作有劲头？
3. 不要只顾自己的利益

1. 对任何与项目有关的事情都要表现出极大的兴趣，而不管它有多小；
一个大的项目往往因为没有重视小的事情而失败
2. 重视小人物的作用：虽然做的是支撑作用的工作，但这些工作往往是必须的，
而且对一个项目的成功与否起关键作用。
3. 学会尊重下属：(1) 分工合理，学会理解下属的兴趣 (2) 向其学习，不要取笑 (3) 为其谋利益

好的结果往往是上级希望的结果
自己是领导，同时也是下属，所有的工作都是为了呈献好的结果。

二叉树遍历
二叉搜索树排序<>堆排序
《多任务下的数据结构与算法》
hash map的实现原理和缺点极其实现方法，堆的实现方法

1。int key属于[1..n]中，写一个猜测key是多少的函数。
   int g（int guess）可以告诉你猜测的数guess比key大还是小，大的话，g返回1，小的话返回-1，猜对的话返回0。
构造一个算法 int get(int *array)返回找到的key

2。一个数列a1...ak，如果ai>aj，且i
int getCount（int * array, int size）；

(朴素的方法，时间复杂度是O(n的平方)，让写一个effient的算法)

3。两棵二叉树合并。如果两棵树同一位置节点的数值都相等，那么这两棵树是可以合并的，否则无法合并。此外，一个树可以包含在另一棵树中不存在的节点位置，这时是可合并的。
函数说明如下：Node * getCmbinedTree(Node * tree1,Node * tree2);
不允许破坏这两棵以前的树，构造一个新的合并的树。相当于图的边的相加的算法。合并后的树包含这两棵树的所有节点。
如果两棵树不可合并，返回空
4。一个构建最小堆的程序，改正其中的4处错误。程序不记得了。

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